Le contenu du mentorat est construit à l’issue d’un diagnostic partagé et validé conjointement, afin d’adapter l’accompagnement à vos enjeux, à votre maturité et à vos ressources.

Le volume, le rythme et la durée de l’accompagnement sont définis ensemble en fonction de vos objectifs et de votre situation.

Les financements mobilisés dans le cadre de vos démarches restent intégralement au bénéfice de votre structure. L’intervention d’artScenica repose exclusivement sur la transmission de compétences, la structuration méthodologique et le renforcement de votre autonomie.

Ce mentorat vous permet :

• D’analyser le potentiel de diversification des ressources de votre organisation.

• De structurer une stratégie globale de financement adaptée à votre modèle économique et à vos ambitions.

• D’identifier et prioriser les sources de financement pertinentes (mécénat, partenariats privés, fondations, dispositifs publics, etc.).

• De construire ou renforcer vos propositions de valeur à destination des financeurs.

• De développer des outils de pilotage, de suivi et de projection financière.

• D’améliorer la lisibilité et la cohérence de votre stratégie de financement auprès de vos partenaires.

• De renforcer vos capacités internes en ingénierie financière et en développement de ressources.

• De bénéficier du regard expert et bienveillant d’un·e professionnel·le du secteur.

Ce mentorat comprend :

• Phase 1 : Diagnostic stratégique et financier : Cette première phase permet d’évaluer la faisabilité et la pertinence d’une stratégie de diversification des ressources.

  • Analyse de votre modèle économique et de vos sources de financement actuelles.

  • Évaluation de la maturité de votre organisation sur ces enjeux.

  • Repérage des opportunités, contraintes et facteurs de réussite.

  • Formulation d’une première orientation stratégique.

• Phase 2 : Séminaire de stratégie de diversification des ressources : Formation-action de trois jours permettant de structurer les bases de votre stratégie financière. Cette phase peut être éligible à la formation professionnelle continue.

  • Identification des besoins financiers et des marges de développement.

  • Définition de votre stratégie de diversification des ressources.

  • Identification des sources prioritaires de financement.

  • Construction de votre positionnement auprès des financeurs.

  • Élaboration d’un plan d’action opérationnel.

  • Définition des objectifs et indicateurs de suivi.

  • Planification des actions à déployer.

• Phase 3 : Mentorat et mise en œuvre opérationnelle : Accompagnement dans la mise en œuvre concrète de votre stratégie.

  • Déploiement du plan d’action.

  • Construction et adaptation des outils de prospection et de suivi.

  • Appui à la qualification des partenaires et financeurs potentiels.

  • Accompagnement à la rédaction des argumentaires et propositions.

  • Analyse des retours et ajustements stratégiques.

  • Appui à la structuration des démarches de suivi et de fidélisation.

  • Transfert progressif des compétences pour renforcer l’autonomie de votre équipe.