Le contenu du mentorat est validé à l’issue du diagnostic de faisabilité et de l’approbation conjointe de la stratégie et du plan d’action.

En fonction des ambitions du projet, les parties conviennent ensemble du volume d’accompagnement, du rythme des séances et de la durée du mentorat.

Les financements obtenus dans le cadre de la démarche sont intégralement versés à la structure bénéficiaire. L’accompagnement d’artScenica repose exclusivement sur la transmission de compétences, la méthodologie et le renforcement de l’autonomie des équipes.

Ce mentorat vous permet :

• D’évaluer le potentiel de mécénat de votre organisation et de vos projets.

• D'ajuster une stratégie de développement des ressources privées adaptée à votre réalité.

• D’identifier les entreprises, fondations et grands donateurs susceptibles de soutenir votre action.

• De réviser vos propositions de partenariat pour qu'elles soient attractives et cohérentes avec votre projet.

• D'améliorer le suivi et la fidélisation des mécènes.

• De mettre en place des outils de pilotage et d’évaluation de votre activité de mécénat.

• De bénéficier d'un regard expert et bienveillant

Ce mentorat comprend :

• Phase 1 : Diagnostic de faisabilité : Cette phase permet de déterminer si une démarche de mécénat est pertinente et réaliste au regard de vos ressources, de votre projet et de votre environnement.

  • Analyse de votre organisation, de son modèle économique et de ses besoins de financement.

  • Évaluation de la capacité de votre projet à porter une démarche de mécénat.

  • Identification des opportunités, des freins et des facteurs de réussite.

  • Formulation de la pertinence stratégique

  
  

• Phase 2 : Séminaire stratégie mécénat : Formation-action de trois jours permettant de construire les fondations de votre démarche. Cette étape peut être financée dans le cadre de la formation professionnelle continue.

  • Définition de votre stratégie de mécénat.

  • Identification des cibles prioritaires.

  • Élaboration de votre proposition de valeur pour les mécènes.

  • Construction d’un plan d’action opérationnel.

  • Définition des objectifs et indicateurs de suivi.

  • Planification des actions à mettre en œuvre.

• Phase 3 : Mentorat et transfert de compétences

  • Accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action.

  • Construction ou adaptation des outils de prospection et de suivi.

  • Appui à la qualification des prospects et à la préparation des rendez-vous.

  • Conseils sur les argumentaires et les propositions de partenariat.

  • Analyse des retours obtenus et ajustement de la stratégie.

  • Accompagnement à la fidélisation des mécènes et partenaires.

  • Transmission progressive des méthodes et outils pour favoriser l’autonomie de votre équipe.