Démarrer et structurer son projet de spectacle vivant

Diagnostiquer la faisabilité d’un projet de spectacle vivant, définir une stratégie et piloter (finance & social).

Produire, développer et consolider ses créations artistiques

Maîtriser la production : réglementation, budget, coordination équipes, bonnes pratiques.

La comptabilité associative

Tenir une comptabilité d’association, produire bilan/compte de résultat et analyser la santé financière.

La clôture de l'exercice comptable

Clôturer un exercice : inventaires, immobilisations, PCA/CCA/FNP, bilan, compte de résultat, annexe.

La gestion budgétaire d'une association / d'une action

Construire un budget prévisionnel (asso ou action), analyser et suivre (écarts, ajustements).

La législation sociale et la paie dans le spectacle vivant

Obligations sociales liées à l’emploi : conventions, contrats, intermittence, déclarations, paie.

La gestion sociale et comptable d'une entreprise culturelle

Piloter sereinement une structure : règles, mécanismes et outils de gestion sociale et comptable.

Stratégies de développement des ressources par le mécénat culturel

Structurer une stratégie de mécénat : fondamentaux (15h) ou approfondissement (39h).

Le management de la qualité des organismes de formation artistiques et culturels – QUALIOPI

Méthodes et mise en œuvre pour obtenir la certification QUALIOPI (RNQ) dans le secteur culturel.