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Entreprise culturelle associative

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Entreprise culturelle associative

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Bureau d'accompagnement du spectacle vivant

La jungle du spectacle vivant
est un écosystème exceptionnellement fertile
où la vie est luxuriante et qu’il convient de préserver.

Se former chez Artscénica

La gestion de projet artistique

Diagnostiquer la faisabilité d’un projet artistique, définir une stratégie et piloter (finance & social).

La production du spectacle vivant

Maîtriser la production : réglementation, budget, coordination équipes, bonnes pratiques.

La comptabilité associative

Tenir une comptabilité d’association, produire bilan/compte de résultat et analyser la santé financière.

La clôture de l'exercice comptable

Clôturer un exercice : inventaires, immobilisations, PCA/CCA/FNP, bilan, compte de résultat, annexe.

La gestion budgétaire d'une association / d'une action

Construire un budget prévisionnel (asso ou action), analyser et suivre (écarts, ajustements).

La législation sociale et la paie dans le spectacle vivant

Obligations sociales liées à l’emploi : conventions, contrats, intermittence, déclarations, paie.

La gestion sociale et comptable d'une entreprise culturelle

Piloter sereinement une structure : règles, mécanismes et outils de gestion sociale et comptable.

Le mécénat culturel

Structurer une stratégie de mécénat : fondamentaux (15h) ou approfondissement (39h).

Le rescrit fiscal mécénat

Sécuriser fiscalement une campagne de dons : remplir la demande de rescrit et organiser le suivi.

Le management de la qualité dans les organismes de formation – QUALIOPI

Méthodes et mise en œuvre pour obtenir la certification QUALIOPI (RNQ) dans le secteur culturel.

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